博村位于屯溪區(qū)西郊九龍新區(qū)中心位置，緊鄰高爾夫球場和黃山機場，現(xiàn)有農(nóng)戶265余戶，935人,黨員50人，其中預備黨員2人。耕地面積880畝，林地山場150畝。近年來,在鎮(zhèn)黨委的領導下，村兩委圍繞九龍新區(qū)的建設，積極發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。2012年村級集體經(jīng)濟收入57余萬元，村民人均純收入達1.3萬元。
作為國家農(nóng)業(yè)部授予的全國村級財務管理示范村、省民政廳確定的全省農(nóng)村社區(qū)服務中心試點，博村先后被評為省“‘五個好’村黨組織標兵”、市級“先鋒村”、區(qū)“平安村”。博村能取得今天的成績，除了區(qū)、鎮(zhèn)黨委、政府的大力關(guān)心和厚愛外，更多的是得益于博村多年形成了：一個好的發(fā)展思路和目標、有一個團結(jié)好的班子、有一套規(guī)范的工作機制、帶好了一支黨員隊伍。
2008年村兩委班子換屆。兩委班子團結(jié)、戰(zhàn)斗力強。班子配齊配強后，村兩委根據(jù)博村特殊的地理位置和現(xiàn)狀，進一步明確了博村的發(fā)展方向和目標：“服務園區(qū)建設，緊緊抓住區(qū)、鎮(zhèn)的大開發(fā)、大建設、大發(fā)展機遇，通過招商引資、項目帶動做大做強集體經(jīng)濟，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加強農(nóng)民的就業(yè)技能培訓，不斷增加農(nóng)民收入�！� 思發(fā)展、謀發(fā)展是擺在兩委干部心中的頭等大事，形成了統(tǒng)一的思想。凡涉及村中的重大事情，“先兩委統(tǒng)一思想，再全體黨員統(tǒng)一思想，最后統(tǒng)一村民代表以及村民的思想”。這既是村兩委工作的指導思想、更是兩委班子具體工作方法。與此同時，兩委還通過建章立制，進一步規(guī)范工作機制。定期召開村黨員大會和村民代表大會，重大問題實行“一事一議”制度，提高廣大人民群眾參政議政的積極性。對村中事務實行事前、事中、事后的全方位公開并接受監(jiān)督。有規(guī)范的財務制度，嚴格按章辦事，有章可循地管好、用活村級集體資產(chǎn)。2008年，村兩委緊緊按照新農(nóng)村建設的要求,一抓規(guī)劃編制。編制村莊建設規(guī)劃、經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過項目帶動，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。第三是盤活集體資產(chǎn)，不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。第四是大力發(fā)展公共事業(yè)。
在兩委班子的共同帶領下、在村黨員干部的共同努力下，博村舊貌換新顏：從原來集體經(jīng)濟年收入僅有3萬元發(fā)展到現(xiàn)在集體經(jīng)濟年收入超50萬元；從過去農(nóng)民人均純收入由不足2000元到現(xiàn)在農(nóng)民人均收入達到1.3萬元；村民的生活水平不斷提高、村內(nèi)公共基礎設施和各項事業(yè)都得到了極大的改善和發(fā)展。博村老百姓正朝著新農(nóng)村的康莊大道邁進。